2022年10月10日下午，為促進(jìn)年度任務(wù)指標(biāo)順利完成，經(jīng)請(qǐng)示集團(tuán)總經(jīng)理同意，集團(tuán)召集國(guó)內(nèi)子公司及機(jī)關(guān)部門召開了年度工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議以視頻形式進(jìn)行，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和4個(gè)分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)在葫高管、各部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、陸玖礦業(yè)、呼中礦業(yè)、久剛礦業(yè)、綠銘農(nóng)業(yè)、宏達(dá)地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工等100余人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理董雙主持。

14:00，會(huì)議正式開始，首先各會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員起立齊唱《宏達(dá)之歌》，隨后陸玖公司總經(jīng)理牛鐵軍、呼中公司總經(jīng)理劉立新、綠銘公司總經(jīng)理姜根水、久剛公司總經(jīng)理閻廷永、地產(chǎn)公司總經(jīng)理尹佳川，依次匯報(bào)了本單位年初以來(lái)任務(wù)指標(biāo)完成情況，分別對(duì)照責(zé)任書查找了差距、分析了原因、制定了措施，為四季度收官?zèng)_刺打下了基礎(chǔ)。

集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理周繼東根據(jù)各公司的匯報(bào)，針對(duì)形勢(shì)任務(wù)特點(diǎn)提出了三點(diǎn)意見：一要加強(qiáng)紀(jì)律性，要大家增強(qiáng)服從管理、聽從安排的紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要求件件有回音、事事有結(jié)果的反饋意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)文件、通知以及會(huì)議精神貫徹落實(shí)的執(zhí)行意識(shí)，做到有令則行、有禁必止，否則集團(tuán)將嚴(yán)肅點(diǎn)名通報(bào)并加以處罰；二要強(qiáng)化責(zé)任感，要大家真正擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的責(zé)任，努力做到危急時(shí)刻能夠攻堅(jiān)克難、關(guān)鍵時(shí)刻能夠排憂解難、責(zé)任面前能夠勇于擔(dān)當(dāng)；三要增強(qiáng)感恩心，要大家知恩感恩，樹立主人翁意識(shí)，變“要我干”為“我要干”、“我想干”、“我能干”，把單位的事當(dāng)成自家的事，自主把每件事做細(xì)、做實(shí)、做好，并愛惜公司財(cái)物，厲行節(jié)約、少支出，杜絕鋪張、多節(jié)儉。最后，周總號(hào)召大家進(jìn)一步激發(fā)拼搏豪情、匯聚智慧力量，搶抓工期，加快進(jìn)程，采取措施，共克時(shí)艱，確保年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成，給遠(yuǎn)在非洲的領(lǐng)導(dǎo)、也給自己和家人一個(gè)滿意的交代！

15:10，會(huì)議在全體參會(huì)人員高亢的國(guó)歌聲中圓滿結(jié)束。